课程介绍：

没有执行力，哪有竞争力

一个团队的成功，30%靠策略，40%靠执行力，其他30%呢?当然就是运气。

培训收益：

成功之道无他，唯执行力而已

执行力：按时、按质、按量的完成任务。

课程特色：

生动活泼，趣味性、实用性强

培训方式：

角色扮演、活动体验、案例分析

适合对象：

企业中高层管理人员

培训用时：

一天（7课时）

课程提纲：

(一) 、提升执行力,参加执行力学习训练的目的是什么?.

（二）、提升一个企业、团队的执行力涉及到哪些因素?

① 流程         ② 制度

  ③ 人力资源     ④ 战略

（三）随处可见的做事不到位

（四）执行力有三个方面

n 明确目标（方向正确）

n 熟知规范（能做判断）

n 了解过程（追踪制胜）

有关执行力的两个启示

第一，好的执行力一定要有好的管理团队。

第二，领导要以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。 

（五）缺乏执行力的原因分析

1、心态；

2、能力；

3、忽视细节

（六）提升执行力的方法

明确愿景与目标；   角色定位；

优化工作流程；     建立执行备忘录；

准确的沟通；       建立感情；

建立“服从”文化；   关注细节；

关注目标；         加强训练；

善于授权；        今日事今日毕；

激励；            以身作则；    批评与惩罚

（七）执行力是一个品德

（八）强有力的执行

n 有赖于对目标的理解，认可和不懈的追求

n 有赖于了解目标的实现对自己的人生意义

（九）执行力的三个关键

执行力是一种紀律；

执行力是一种管理；

执行力是一种文化。