课程背景：
　　几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，通过第一模块的预备金积分赛，每支队伍带上自己小组所获得的预备金，这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的（在骆驼负重许可每天1千磅的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，会遇到四种天气，晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。

课程收益：
　　沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
授课形式：
　　体验式学习
课程人数：
　　20-48人
参加对象：
1. 各行业、各领域的精尖专业人才
2. 中高层经理和主管，团队领导
3. 各级面临强大压力的销售人员，主管和经理
4. 立志卓越的优秀职场才俊
课程目标：
1. 使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；
2. 使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；
3. 使学员意识到要经常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性；
4. 使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；
5. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；
6. 提升学员对于变化管理的决策能力。
培训特点：
1. 互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，寓教于乐，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”；
2. 培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点，进行课程内容的调整，使其更有针对性，以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员，所以根据不同层面的学员，采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训；
3. 培训方式采用“授之以鱼，不如授之以渔”。在培训的过程中，不但讲解知识和案例，还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。


《啤酒游戏》项目简介：
　　项目类别：沟通与团队合作类沙盘模拟培训。
　　项目属性：沟通能力、团队协作、应变、决策能力等。
　　项目简介：该游戏是生产与配销单一品牌啤酒（情人啤酒）的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字（订货单、发货单）来沟通信息。
　　适合人群：企业全体员工
　　适宜培训人数：40—100人