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沙漠掘金
  沙漠掘金(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
  沙漠掘金被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
  据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。
  沙漠掘金课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……


课程背景:
  几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。


课程收益:
  沙漠掘金课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
授课形式:
  体验式学习
课程人数:
  20-48人
参加对象:
1. 各行业、各领域的精尖专业人才
2. 中高层经理和主管,团队领导
3. 各级面临强大压力的销售人员,主管和经理
4. 立志卓越的优秀职场才俊
课程目标:
1. 使学员深刻体会到,以效果为导向做计划的重要性,以及明确做计划的威力;
2. 使学员学会如何设置目标,以及学会分解目标和科学的达成目标;
3. 使学员意识到要经常去推测"是可能的",并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性;
4. 使学员了解工作不仅仅是卖力,同时学会更有效的工作;
5. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而达到最大化的产出;
6. 提升学员对于变化管理的决策能力。
培训特点:
1. 互动体验式培训特色。课程中间运用了游戏体验、视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式,寓教于乐,让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨,而是心灵的新体验”;
2. 培训内容分类、分层。课程根据授课学员的特点,进行课程内容的调整,使其更有针对性,以使培训效果更加完美。培训师不能以一门课程针对所有的学员,所以根据不同层面的学员,采用不同的课程内容、课程结构、讲解方式有针对的进行培训;
3. 培训方式采用“授之以鱼,不如授之以渔”。在培训的过程中,不但讲解知识和案例,还将为学员讲解解决问题的方法和工具。使学员在培训后,能够用工具和方法解决工作中的实际问题,真正体现培训的价值。


《啤酒游戏》项目简介:
  项目类别:沟通与团队合作类沙盘模拟培训。
  项目属性:沟通能力、团队协作、应变、决策能力等。
  项目简介:该游戏是生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货单)来沟通信息。
  适合人群:企业全体员工
  适宜培训人数:40—100人





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