王延臣

主讲课程 生产管理

1、 活力“五型”班组建设    2、从技术走向管理

3、生产计划与物料控制(PMC)4、有效控制和降低生产成本

5、全面质量管理实务TQM   6、生产现场质量管理

7、质量管理的七大工具与应用8、“品管圈”QCC训练与辅导

9、车间主管现场管理能力提升 10、TPM指导下的工厂管理与改善

11、目视化现场管理和改善

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